PG Wissensmanagement

Die Bedeutung von Wissen als Wettbewerbsfaktor ist am Hochlohnstandort Deutschland inzwischen anerkannt. Viele Unternehmen unterstützen ihren Wertschöpfungsprozess daher durch Wissensmanagement. Mittlerweile gibt es zahlreiche brauchbare Instrumente, doch die effiziente Aufnahme, Verteilung und Sicherung von neuem und bestehendem Wissen ist keine leichte Aufgabe.

Das Projekt

Ziel der Praxisgemeinschaft Wissensmanagement ist es, Empfehlungen für Unternehmen zu entwickeln, die über die Beschreibung einzelner Tools hinausgehen. Sie setzt sich aus Vertretern großer Unternehmen und erfahrenen Beratern zusammen und bündelt Expertise aus den Bereichen Wissens-, Personal- und Changemanagement.

Im Gegensatz zu den Werkstätten Wissensmanagement werden hier keine Einzelfälle besprochen, sondern verschiedene Themengebiete aus dem Bereich Wissensmanagement aufgegriffen und für Anwender in mittelständischen Unternehmen praxisnah aufbereitet. Die Praxisgemeinschaft ist aus dem Projekt Arbeitskreis Wissensmanagement entstanden.

Vorgehen im Projekt

Aktuell bearbeitet die Praxisgemeinschaft Wissensmanagement das Thema virtuelle Zusammenarbeit. Denn immer mehr mittelständische aber auch kleine Unternehmen realisieren die damit verbundenen Potenziale.

Wettbewerbsvorteile lassen sich jedoch nicht nur über Kostenvorteile sichern. Virtuelle Zusammenarbeit bietet auch die Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle, Kooperationsformen und Strategien umzusetzen.

Ergebnisse

Die Praxisgemeinschaft Wissensmanagement hat die Broschüre "Leistungssteigerung und Wissenstransfer in virtueller Teamarbeit – Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert" entwickelt. Sie enthält zahlreiche konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Bereiche Mensch, Organisation und Technik sowie für den Wissenstransfer in virtuellen Teams.

Darüber hinaus sind kostenfreie Checklisten und kurze Grundlagentexte entstanden:

Grundlagentexte

• Grundlagen 1: Funktionen in Teams
• Grundlagen 2: Grundlagen für Telefonkonferenzen
• Grundlagen 3: Orientierung in Kulturkreisen
• Grundlagen 4: Teamphasen erkennen und begleiten
• Grundlagen 5: Feedback Grundregeln
   

Checklisten

• Checkliste 1: Einführung virtueller Teamarbeit
• Checkliste 2: Auswahl der IT-Tools
• Checkliste 3: Effektive Teamarbeit
• Checkliste 4: Supportstrukturen
• Checkliste 5: Präsenzmeetings mit virtuellen Teams
• Checkliste 6: Lessons Learned Workshop
   

>> Die Broschüre, alle Grundlagentexte sowie alle Checklisten im Überblick