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Kontinuierliche Verbesserung
In diesem Projekt wurde das Managementsystem "Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess" (KVP) untersucht: Wie bleibt KVP auch langfristig erfolgreich? Welche Unterstützungen sind für Unternehmen sinnvoll?
Das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) fand heraus, dass zwei Drittel der produzierenden Unternehmen unter 250 Beschäftigten KVP nutzen. Mit KVP lassen sich Kosten senken und die Qualität verbessern. Doch Betriebe, die das Managementsystem länger einsetzen, schöpfen sein Potenzial häufig nicht mehr voll aus.
Das Projekt
Das RKW Kompetenzzentrum hat in Kooperation mit der Beratungsgesellschaft komzept vier Unternehmen, die KVP einsetzen, untersucht. Welche Probleme haben kleine und mittlere Unternehmen, KVP nachhaltig zu nutzen? Bei der Analyse wurden typische Entwicklungsmuster identifiziert, die sich im Laufe der Zeit einschleichen. Um diese zu vermeiden, müssen Unternehmer stets aufmerksam sein, denn: KVP ist kein Selbstläufer.
An dem Projekt waren folgende Unternehmen beteiligt:
- Präschu Umformtechnik, Bretzfeld, 140 Mitarbeiter
- Promera Feinschnittechnik GmbH, Ettlingen, 65 Mitarbeiter
- Kurz Kunststoffe GmbH und IKO Isidor Kurz Werkzeug- und Formenbau GmbH & Co. KG, Haigerloch-Owingen, 50 bzw. 45 Mitarbeiter
- Feinguss Blank GmbH, Riedlingen, 450 Mitarbeiter
Vorgehen im Projekt
Diese Schritte wurden in dem Projekt unternommen:
- Untersuchung der Entwicklung, Strukturen, Prozesse, Muster und Probleme von KVP in den produzierenden KMU
- Beratung und Begleitung dieser Unternehmen bei ihren Maßnahmen zur Veränderung bzw. Wiederbelebung ihrer KVP-Systeme
- Begleitende Entwicklung von Empfehlungen, Methoden und Instrumenten zur Gestaltung von individuellen, lernfähigen und nachhaltigen KVP-Strukturen in KMU
Ergebnisse
Die Ergebnisse der Betriebsfallstudien wurden in verschiedenen Workshops mit Unternehmen und Multiplikatoren diskutiert. Außerdem wurden ein "KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen – kontinuierliche Verbesserungsprozesse professionell und nachhaltig gestalten" veröffentlicht. Die darin enthaltenen Tools helfen Unternehmen, das Managementsystem auch langfristig sinnvoll zu nutzen.
Für 2010 ist eine Veröffentlichung von KVP-Praxisbeispielen geplant. Darüber hinaus werden ab 2010 produzierenden KVP-Anwendern jährlich zwei Workshops angeboten, auf denen sie sich über ihre Erfahrungen austauschen können.
Daten zum Projekt
- Name: KVP in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen
- Kurztitel: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Laufzeit: August 2008 – Oktober 2009
- Finanzierung: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie sowie durch die beteiligten Unternehmen
06196 495-3208
