Seminardetails

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

13.03.2012 - 14.03.2012   

Mit diesem Seminar eignen Sie sich Führungsstile sowie Methoden und Werkzeuge an, die für eine zeitgemäße Mitarbeiterführung erforderlich sind. Dabei haben Sie Gelegenheit, die speziellen Probleme und Lösungen zu besprechen, die beim Übergang vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten auftreten können. Sie erwerben Sicherheit im Umgang mit dem Thema "Kontakt und Distanz", vermeiden Fehler der "Kumpanei" und erwerben Fähigkeiten zur professionellen Führung von Mitarbeitergesprächen - insbesondere zum motivierenden Kritikgespräch.

Inhalte:

• Die persönliche Identität als Führungskraft
• Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Effiziente Führungsstile, Führungsmethoden
• Auswirkungen von zu geringem bzw. überzogenem Druck
• Spannungsfelder mit den Mitarbeitern
• Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
• Mitarbeiter und das Team motivieren
• Mitarbeiter einschätzen
• Probleme beim Delegieren von Aufgaben
• Schwierige Mitarbeitergespräche
• Feedback: Anerkennung und Kritik
• Vorgehen beim motivierenden Kritikgespräch
• Den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln